Tu CFO Externo y Estratégico
Ayudo a empresas a retomar el control de su gestión financiera, mejorar su tesorería y maximizar su rentabilidad. Sin costes fijos estructurales.
Alejandro Corrales
CFO Externo & Estratega Financiero
Sobre Mí
Tu socio estratégico en la Dirección Financiera
A lo largo de mi carrera en departamentos financieros y contables, he aprendido que las finanzas no son solo un registro de lo que ya pasó, sino la hoja de ruta para lo que está por venir.
Mi trayectoria me ha llevado desde la base de la contabilidad hasta la Dirección Financiera (CFO). Esta visión 360º me ha permitido entender que una empresa no solo necesita orden; necesita herramientas diseñadas para maximizar sus márgenes y escalar su rentabilidad de forma exponencial.
¿Por qué trabajar conmigo como tu CFO Externo?
No entiendo las finanzas como un departamento aislado, sino como un socio estratégico dentro de tu negocio. Mi objetivo es que cada inversión y cada movimiento de tu actividad esté optimizado para generar el mayor retorno posible.
He dedicado mi carrera a desarrollar metodologías que permiten a pequeñas y medianas empresas acceder a una dirección financiera de alto nivel sin los costes fijos de un directivo a tiempo completo.
Si buscas dejar de “llevar los papeles” y empezar a dirigir tu empresa con datos reales y estrategia profesional, estoy aquí para ayudarte.
Ver perfil de LinkedInServicios
Soluciones financieras integrales
Aporto la estructura y el análisis de una gran empresa, con la agilidad que tu negocio necesita.
Dirección Financiera Externa
Liderazgo financiero a tiempo parcial. Asisto a comités de dirección y tomo responsabilidad sobre el área financiera.
Control de Gestión
Implementación de cuadros de mando (KPIs), contabilidad analítica y control presupuestario riguroso.
Optimización de Tesorería
Gestión del Cash Flow, previsión de liquidez y optimización del ciclo de caja para evitar tensiones.
Búsqueda de Financiación
Preparación del pool bancario, negociación con entidades y búsqueda de financiación alternativa.
Reporting Financiero
Informes mensuales claros y concisos para que entiendas la salud real de tu negocio en un vistazo.
Auditoría de Procesos
Revisión y mejora de los circuitos administrativos para ganar eficiencia y reducir errores.
Cómo trabajo
Un método probado para recuperar el control.
Sin magia, solo rigor, análisis y estrategia financiera aplicada de forma consistente.
Empieza ahoraDiagnóstico Inicial
Analizo la situación actual de tu empresa, detectando fugas de rentabilidad y riesgos latentes.
Plan de Acción
Diseño una hoja de ruta con objetivos claros a corto y medio plazo para sanear y potenciar las finanzas.
Implementación
Trabajo codo a codo con tu equipo para instaurar procesos, herramientas de control y disciplina financiera.
Seguimiento Mensual
Revisión periódica de resultados, ajustes de estrategia y acompañamiento continuo en la toma de decisiones.
Preguntas frecuentes
Todo lo que necesitas saber
Un CFO externo (Chief Financial Officer externo) es un director financiero que presta sus servicios a tiempo parcial o por proyecto, sin pertenecer a la plantilla fija de la empresa. Asume la responsabilidad real del área financiera —estrategia, control de gestión, tesorería, reporting— aportando el mismo nivel directivo que un CFO interno, pero sin los costes fijos estructurales que implica contratar un directivo a jornada completa.
Trabajamos con empresas de toda España. Tenemos presencia directa en Málaga y Andalucía, y atendemos proyectos en Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia, Bilbao, Zaragoza, Murcia, Alicante y cualquier otra localización. La mayor parte del trabajo de dirección financiera se puede realizar de forma remota o con visitas puntuales acordadas con el cliente.
Es el momento de planteárselo si notas alguna de estas señales: no tienes visibilidad real sobre tu tesorería a 3-6 meses, tomas decisiones de inversión sin datos financieros sólidos, tu margen no crece aunque sí lo haga la facturación, o necesitas acudir al banco y no sabes cómo presentar tu empresa. Un CFO externo cubre exactamente ese hueco entre la gestoría y la necesidad de un directivo financiero de alto nivel.
El coste varía según la dedicación y el alcance del proyecto, pero en cualquier caso es una fracción del coste de un CFO interno (que en España puede superar los 80.000-120.000 € anuales en salario más cargas). La mayoría de nuestros clientes acceden a dirección financiera de alto nivel por un importe mensual adaptado a las necesidades reales de su negocio, sin costes fijos permanentes ni compromisos de largo plazo.
Una gestoría gestiona el pasado: contabiliza lo que ya ocurrió y cumple con las obligaciones fiscales y laborales. Factor 129 trabaja el futuro: analiza los datos para diseñar estrategia, optimiza la rentabilidad, controla la tesorería en tiempo real y acompaña al empresario en la toma de decisiones. Son servicios complementarios, no excluyentes.
Empezamos con un diagnóstico inicial gratuito para entender la situación financiera real de la empresa. A partir de ahí, diseñamos un plan de acción con objetivos concretos, lo implementamos junto al equipo interno y hacemos un seguimiento mensual de resultados. El objetivo es que en pocos meses tengas control total sobre tus números y puedas tomar decisiones con datos.