Metodología de CFO externo en 4 fases
Como CFO externo para pymes seguimos siempre el mismo camino: primero entendemos dónde está la empresa, después decidimos qué hacer primero, lo ponemos en marcha con el equipo y, cada mes, revisamos los resultados para ajustar el rumbo.
Las cuatro fases
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Diagnóstico Inicial
La radiografía financiera completa de la empresa: rentabilidad, tesorería, costes y capacidad de financiación, sin suavizar los números y con las palancas de mejora identificadas.
Ver la fase de diagnóstico inicial - 02
Plan de Acción
Los hallazgos del diagnóstico se convierten en un plan ejecutable: iniciativas ordenadas por impacto y esfuerzo, objetivos a 3, 6 y 12 meses, KPIs, responsables y plazos.
Ver la fase de plan de acción - 03
Implementación
Trabajamos codo a codo con el equipo para instalar las herramientas y los procesos: control de gestión, previsión de tesorería, reporting y cuadros de mando en Power BI.
Ver la fase de implementación - 04
Seguimiento Mensual
Cada mes revisamos los resultados, detectamos desviaciones frente al presupuesto, ajustamos la estrategia y tomamos decisiones con la dirección basadas en datos reales.
Ver la fase de seguimiento mensual
Estas fases son la forma de trabajar de nuestro servicio de dirección financiera externa (CFO externo) para pymes. Las herramientas que se implantan por el camino tienen su propia página: control de gestión, previsión y optimización de tesorería y reporting financiero con Power BI.
Todo empieza por el diagnóstico.
Cuéntanos la situación de tu empresa y vemos juntos por dónde empezar.
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